Professional Scrum Product Owner III (PSPO III)

Professional Scrum Product Owner III (PSPO III) là chứng chỉ cấp độ cao nhất và hiếm nhất trong hệ thống chứng nhận Product Owner của Scrum.org. Chứng chỉ này được thiết kế để xác nhận rằng một cá nhân không chỉ có kiến thức sâu rộng mà còn có kinh nghiệm thực tế đáng kể trong việc áp dụng và điều chỉnh các nguyên tắc của vai trò Product Owner để giải quyết các vấn đề phức tạp nhất và đa dạng nhất trong các môi trường doanh nghiệp quy mô lớn và đầy thách thức.

PSPO III kiểm tra khả năng của bạn trong việc giải quyết các tình huống khó khăn, tư vấn cho các tổ chức, và đưa ra các quyết định chiến lược phức tạp liên quan đến sản phẩm, khách hàng, các bên liên quan và quy mô, thường trong bối cảnh nhiều nhóm, nhiều sản phẩm hoặc nhiều dòng sản phẩm. Nó đòi hỏi khả năng suy nghĩ ở cấp độ doanh nghiệp, vượt ra ngoài phạm vi của một nhóm Scrum hay một sản phẩm đơn lẻ.

Nội dung chính của kỳ thi PSPO III tập trung vào các tình huống thực tế và khả năng ứng dụng nâng cao, bao gồm:

1. Chuyển đổi Tổ chức và Định hướng Sản phẩm (Organizational Transformation and Product Direction):

   • Dẫn dắt sự thay đổi trong tổ chức để áp dụng tư duy sản phẩm.
   • Phát triển và truyền đạt tầm nhìn sản phẩm, chiến lược và lộ trình sản phẩm ở cấp độ doanh nghiệp.
   • Giải quyết các vấn đề liên quan đến văn hóa tổ chức, cấu trúc và quy trình cản trở giá trị sản phẩm.

2. Quản lý Danh mục Sản phẩm và Đầu tư (Product Portfolio and Investment Management):

   • Quản lý danh mục các sản phẩm và sáng kiến để tối ưu hóa giá trị tổng thể.
   • Phân bổ ngân sách và tài nguyên hiệu quả cho các sản phẩm khác nhau.
   • Quản lý các phụ thuộc giữa các sản phẩm trong một danh mục.

3. Khách hàng, Thị trường và Bối cảnh (Customers, Markets, and Context):

   • Hiểu sâu sắc về các phân khúc khách hàng và động lực thị trường phức tạp.
   • Xác định và đáp ứng các nhu cầu chưa được đáp ứng và cơ hội thị trường.
   • Đưa ra quyết định sản phẩm trong bối cảnh cạnh tranh và thay đổi.

4. Tối ưu hóa Giá trị và ROI (Value Optimization and ROI):

   • Các kỹ thuật nâng cao để đo lường, theo dõi và tối ưu hóa ROI ở cấp độ sản phẩm và danh mục.
   • Thúc đẩy các thử nghiệm và học hỏi để liên tục tăng giá trị.
   • Quản lý các rủi ro tài chính và chiến lược liên quan đến sản phẩm.

5. Quản lý Các Bên liên quan ở Cấp độ Doanh nghiệp (Enterprise Stakeholder Management):

   • Làm việc với các bên liên quan cấp cao (Executive Stakeholders), hội đồng quản trị và các nhóm chức năng khác nhau.
   • Xây dựng đồng thuận, quản lý xung đột và thúc đẩy sự hợp tác trong toàn bộ tổ chức.

6. Quy mô và Độ phức tạp (Scaling and Complexity):

   • Giải quyết các thách thức của Product Ownership trong các môi trường Scrum lớn và phức tạp (ví dụ: LeSS, SAFe, Nexus).
   • Thiết kế các cấu trúc tổ chức hỗ trợ sự phát triển sản phẩm linh hoạt.
   • Quản lý nhiều nhóm Scrum làm việc trên cùng một sản phẩm hoặc các sản phẩm có liên quan.

Đối tượng mục tiêu: Chứng chỉ này dành cho:

• Các Product Owner có kinh nghiệm dày dặn, những người đã và đang thực hành vai trò này trong nhiều năm, đặc biệt trong các môi trường phức tạp và quy mô lớn.
• Các chuyên gia quản lý sản phẩm cấp cao, quản lý chương trình, hoặc các nhà tư vấn muốn chứng minh năng lực vượt trội của mình trong việc định hướng và tối ưu hóa giá trị sản phẩm ở cấp độ chiến lược.

Điều kiện khuyến nghị: Scrum.org khuyến nghị mạnh mẽ việc đã có chứng chỉ PSPO I và PSPO II trước khi cố gắng thi PSPO III. Kỳ thi này đòi hỏi kinh nghiệm thực tế sâu rộng và khả năng tư duy phản biện cao.